2020年5月4日-6日，集團董事局主席吳宏國帶領行政辦公中心總經理朱世國、財務資金中心總會計李曉英、審計監察中心副總經理張春生、運營管理中心副總經理巨永瑞先后到商貿城六大市場、運業公司、電子商務公司、房地產銷售公司、陜西吉祥如意平涼分公司、建設工程公司、房地產開發公司和集團六大中心進行檢查調研。各企業（單位）、中心經理會成員參加座談。

宏達國盛集團大商貿機關

居然之家·宏達國盛家居建材市場、石材市場

居然之家·宏達國盛家具生活廣場、五金機電皮革城

吳宏國主席在商貿城各市場進行檢查調研中，首先走訪慰問商戶，詳細了解商戶經營狀況和各市場整體疫情防控、消防安全、市場管理等情況。隨后主持召開座談會，聽取各市場工作情況匯報。他指出，各級管理人員要緊盯核心業務、重點工作和經營效益，不斷提升服務質量和管理水平；各市場要不斷滿足消費者個性化、多樣化的消費需求，讓企業的創新發展、優質服務等優勢更加深入人心。

陜西吉祥如意平涼分公司

宏達國盛鋼材市場與花鳥魚古玩市場

宏達國盛物流公司

宏達國盛電子商務公司

在對項目建設質量安全、施工環境及建設進度等多方面進行詳細了解后，吳宏國主席強調：項目建設單位要嚴格落實各級政府和集團防疫要求，統籌安排，合理計劃，加強環境營造和安全管理，卓有成效地在安全管理、生產經營等方面開展工作。

宏達國盛建設工程公司

宏達國盛房地產開發公司

宏達國盛房地產銷售公司

宏達國盛物業服務公司

   調研結束后，吳宏國主席作了工作要求。面對新形勢、新挑戰，大家要把深化改革工作落到實處，做到細處，對市場形勢要有積極應對的姿態，認真思考應對措施，發揮產業優勢，充分采取積極措施，管好職責內事務，善于抓重點，解決主要矛盾，始終對自身情況有一個準確研判。

   一要嚴格按照黨中央、省、市、區黨委及政府疫情防控部署要求，抓緊抓實抓細常態化疫情防控工作。當前疫情防控取得階段性成效，經濟社會秩序加快恢復，但是，保持疫情防控成果任務依然艱巨。各單位要落實好常態化防控措施，確保業主、消費者和員工的安全健康。

二要堅持穩中求進，推動協調健康發展。各市場要持續加大營銷宣傳和招商，提升服務質量，讓商戶舒心經營，讓業主放心收益，讓消費者省心購物，讓員工開心上班；抓好安全管理、環境營造和成本效益。項目建設單位要重安全、抓進度、保質量，打造精品工程。各中心要認真履行職責，及時溝通協調，做好服務保障。

三要突出改革創新，增強發展動力。要把握經濟社會發展趨勢和行業動態，廣開渠道，優化管控，加快布局，提前謀劃。堅持市場、效益導向，強化模式、管理、制度的全面創新，持續提升崗位價值精細化管理水平和市場核心競爭力。