2020年4月6日下午，宏達國盛集團召開2020年經濟工作會。集團董事局主席吳宏國，集團監事會主席陳子川，集團執行總裁蘇翔，集團財務總監張麗萍，集團副董事長何廣海、吳宏聰，集團副總裁陳曉慧、高生毅出席會議，集團各企業（單位）、中心負責人及員工代表參加會議。會議由集團執行總裁蘇翔主持。

集團執行總裁蘇翔主持會議

集團財務總監張麗萍宣讀《2020年績效考核辦法》

集團副總裁陳曉慧宣讀《關于成立專項工作小組的通知》

集團副總裁高生毅宣讀《關于宏達國盛集團經理會成員分工的通知》《關于各企業（單位）經理會成員組成的通知》

會上，集團董事局主席吳宏國作《集團2020年發展綱要》報告，安排部署2020年生產經營工作。各企業（單位）、中心負責人及員工代表分別作表態發言。隨后，舉行了《目標責任書》簽訂儀式。

各企業（單位）、中心負責人簽訂《2020年目標責任書》

集團董事局主席吳宏國強調，面對錯綜復雜的國際國內經濟環境，各單位要堅定不移深化改革，推動高質量發展，把項目建設、招商銷售、商貿物流、環保科技、電子商務等重點工作扛在肩上、抓在手上；圍繞集團發展總目標，聚焦職責使命，堅持增強活力、優化布局、提質增效，全力以赴抓重點、補短板、強弱項，確保全年經濟工作再上新臺階。

吳主席指出，2019年集團公司在規范流程管理、打造現代化企業方面邁出了重要一步，實現了多元化戰略布局。2020年要在以下幾個方面持續用力：

一是各企業（單位）、中心在疫情防控上要慎終如始，嚴格按照省、市、區黨委及政府疫情防控部署要求，及時調整工作思路和防控重心，壓緊壓實管理責任。

二是各單位要結合2019年的工作分析和2020年的形勢預判，深入分析單位的產業優勢、文化優勢，重點圍繞集團戰略發展思路及布局、發展規模與速度的關系，加強專業化發展，加速人才體系建設，穩步提升運營效益。

三是各企業（單位）、中心要堅持從內到外，不斷完善，強化管理和創新，練好基本功；項目建設單位要確保安全、質量，搶工期、穩推進；商貿單位要多平臺、多渠道招商，多手段、多樣式營銷，全力將疫情影響帶來的損失降到最低，以簡潔高效的方式、實實在在的態度和行動,實現企業持續健康發展。

會議要求，集團各企業（單位）、中心面對新形勢、新挑戰，要繼續秉承集團發展理念，遵循集團核心價值觀，洞察動態時事，拓展前瞻視野，整合資源優勢，產業協同發展，升級管理體系，深化品牌形象；同時加強運營能力，提升經營效益，力求改革創新、經營發展取得新突破。

會議強調，面對發展中的挑戰和機遇，各單位既要正視困難挑戰，更要保持定力，切實增強責任意識、憂患意識，加快恢復生產生活秩序，善于化危為機，進一步堅定謀發展、抓發展的信心，整體謀劃，全力推動，聚焦經濟運行，加強分析調整，不斷提高經營工作水平。